城投集團(tuán)召開2025年4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨債務(wù)化解調(diào)度會
發(fā)布時間：2025-04-11 作者：文字：潘欣/圖片：張嘉茵/審核：葉茂桃 來源：本站原創(chuàng) 審核：4月11日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜主持召開城投集團(tuán)2025年4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨債務(wù)化解調(diào)度會，深入分析研判當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作，研究部署下一階段重點工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)柳國忠、黃輝、李羅清、陳遠(yuǎn)友參加會議。
會上，集團(tuán)有關(guān)部門通報了集團(tuán)2025年一季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，各子公司圍繞2025年一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、存在差距及4月份具體工作思路措施、需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決事項依次進(jìn)行了匯報發(fā)言。在聽取工作匯報后，集團(tuán)經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)就分管子公司的工作進(jìn)行點評，并結(jié)合各自分管領(lǐng)域，圍繞需要協(xié)調(diào)解決的事項進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度。
會上，常瑜對集團(tuán)下一階段的經(jīng)濟(jì)工作提出了明確要求。他指出，大家要進(jìn)一步深化“經(jīng)營指標(biāo)是企業(yè)生存之道”的重要認(rèn)識，必須堅定不移地重調(diào)度、抓重點、出結(jié)果。要充分利用經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月調(diào)度工作機(jī)制這一有力抓手，以月保季、以季保年，確保各項工作部署能夠精準(zhǔn)落地、取得實效。面對困難與挑戰(zhàn)，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，集中力量攻堅克難，持續(xù)推動集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
常瑜強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力。要明晰月度工作重點，確保各項工作有的放矢、有序推進(jìn)。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、親力親為，全力協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難與問題；集團(tuán)相關(guān)部門與子公司要密切配合、通力協(xié)作，形成齊抓共管、整體作戰(zhàn)的良好局面，以更加有力有效舉措推動各項工作任務(wù)落到實處、見到實效。同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化指標(biāo)考核，充分發(fā)揮指標(biāo)考核“指揮棒”作用。要提高年度目標(biāo)任務(wù)拆解的合理性，及時開展考核通報、跟蹤問效，著力提高考核工作質(zhì)量，督促集團(tuán)上下增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的緊迫感和責(zé)任感，全力以赴找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，以精準(zhǔn)化考核管理助推企業(yè)提質(zhì)增效。
集團(tuán)外部董事、總經(jīng)理助理、各子公司主要負(fù)責(zé)人及集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。